Сколько это стоит?

Цена зависит от объёма работ: сколько процессов приводится в порядок, какие модули включаются, сколько данных переносится. Поэтому сначала проводим бесплатную консультацию и фиксируем объём работ на бумаге — там же называем точную цифру. Пока вы не утвердите, работа не начинается.

Мы уже работаем в другой программе. Придётся всё бросить?

Нет. Данные из старой системы переносим и проверяем их корректность. Odoo работает по модульному принципу: сегодня включаем только нужные вам отделы, остальные можно добавить позже. Строить всё заново не нужно.

А если моя команда не захочет переходить на новую систему?

Это самая частая ситуация. Поэтому обучаем команду по должностям и оставляем каждому короткую инструкцию — новый сотрудник осваивается за 2–4 дня. Кто за какой показатель отвечает, определяется заранее, поэтому система держится на порядке, а не на человеке.

Что будет после того, как вы уйдёте?

Результат каждого этапа остаётся документом: отчёт по диагностике, документ настроек, руководство по стандартам, дашборды и таблица ответственности. Перед передачей ключей убеждаемся, что ваша команда может работать самостоятельно. Дальнейшее развитие — по отдельной договорённости.

Обязательно ли моё участие? У меня нет времени

Да, участие владельца обязательно. Мы не берём проекты, где собственник хочет остаться в стороне: точки, требующие решения, всё равно приходят к вам. Но от вас нужна не ежедневная работа, а решения на завершении этапов. Именно поэтому мы не берём больше 5 проектов одновременно.

УПРОЩАЕМ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

Вместо нескольких программ — одна система

Мы не программисты, мы предприниматели

Сначала наводим порядок в бизнесе, затем закрепляем его в Odoo.

Смотреть кейсы⁠

Нам доверяют:

Odoo Официальный партнёр Odoo — проверьте в глобальном каталоге партнёров

Во сколько вам обходится отсутствие системы в месяц?

Количество сотрудников40

Оборот в месяц, млн сум500 млн сум

ПРИМЕРНЫЕ ПОТЕРИ В МЕСЯЦ:

10,8-18 млн

В год ~ 130-217 млн сум

Узнать точную цифру - Бесплатная консультация⁠

Расчёт примерный, точную цифру назовём на консультации

25+ бизнесов систематизировали

В систематизации
3+ года опыта

12+ специалистов в команде

Первый результат вы почувствуете уже с 1-го месяца

Нам доверились:

Найдём, где ваш бизнес теряет деньги

Свяжемся с вами сами в течение 24 часов. Ваш номер никому не передаётся

+998 99 829 99 78 @asoschilar_manager

Вот какой будет разница после построения системы

Продажи: продажи за месяц, выручка и средний чек

География продаж: страны, самый продаваемый товар и клиенты

CRM: количество лидов, процент закрытия сделок и средний размер сделки

Воронка продаж: ожидаемые и закрытые сделки

Бухгалтерия: динамика поступлений, задолженности и счетов

Финансовые показатели: валовая и чистая маржа, ликвидность

Анализ расходов: по отделам и сотрудникам

Поддержка: обращения, оценка и время ответа

Сейчас

10 программ, единого источника нет
Месячный отчёт всегда приходится ждать
Про склад узнаёте только после инвентаризации
Каждое решение проходит через вас
На обучение нового сотрудника уходит время
Откроете филиал — что-нибудь сломается

Потом

Одна система, единый источник
Прибыль, задолженность и склад на одном экране
Цифры обновляются автоматически и постоянно
У каждого процесса и каждой цифры есть ответственный
Новый сотрудник осваивается за 2-4 дня
Одна система подходит всем филиалам

Получить бесплатную консультацию⁠

Бизнесы, которые мы систематизировали

Из десяти программ — в одну систему

Один основатель, два филиала — теперь на одном дашборде. Построены собственная база клиентов, телефония, кадры и модули работы с госорганами.

Направление:: Производство; B2B; 2025

[ 01 ]

Прибыль по каждой поставке видна точно

Компания везёт товар из Китая и России, производит смазочно-охлаждающие жидкости для промышленности. Каждая поставка отслеживается по GPS; прибыль видна отдельно по каждой поставке и по каждой машине.

Направление:: Логистика и производство; B2B; 2025

[ 02 ]

Два бизнеса на одном дашборде

Основатель видит самые продаваемые товары и спрос по обоим бизнесам на одном экране. Любые другие нужные показатели — тоже в одном месте.

Направление:: Дистрибуция и розница; B2B; 2026

[ 03 ]

Официальные рекомендательные письма

Каждая компания написала письмо на своём бланке, с подписью и печатью. Письма можно увеличить и прочитать.

Получить бесплатную консультацию⁠

Этапы построения системы

Пять порядков. Первый выполняем, вообще не трогая программу.

01Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов
02Внедрение Odoo ERP
03Собственные модули и интеграции
04Управленческая отчётность и дашборды
05Постоянная оптимизация

Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов
Внедрение Odoo ERP
Собственные модули и интеграции
Управленческая отчётность и дашборды
Постоянная оптимизация

Как мы работаем

Восемь этапов. У каждого конкретный результат — пока результата нет, к следующему не переходим

Как мы работаем

Восемь этапов. У каждого конкретный результат — пока результата нет, к следующему не переходим

01. Знакомство

Разговариваем: как работает бизнес, какие сегодня цифры, куда хотите расти. Будем ли мы полезны — станет ясно в этом же разговоре. Если не подходим, скажем прямо.

Уточняем задачи

До начала работы всё фиксируется на бумаге: что делается, в какие сроки, кто отвечает и когда встречаемся

Раскрываем все цифры

Ничего не меняем. Сначала изучаем, как бизнес работает на самом деле, а не как это записано на бумаге. Записываем сегодняшние цифры и ставим дату.

Проектируем новую систему

Определяем, как считается каждый показатель и кто за него отвечает. Объём работ фиксируется жёстко. Пока вы не утвердите, строить не начинаем.

Строим систему

Строим систему под ваш бизнес. Пошагово документируем процессы, ответственность и стандарты работы — по этому порядку сможет работать и новый сотрудник, и новый филиал.

Переносим данные и обучаем команду

Переносим данные из старой системы и проверяем их корректность. Обучаем команду по должностям и оставляем каждому короткую инструкцию.

Держим работу системы под контролем

2–4 недели наблюдаем: обновляются ли цифры, не возвращаются ли старые привычки. В конце заново измеряем цифры третьего этапа.

Передаём ключи

Передаём документ настроек, руководство по стандартам, дашборды и таблицу ответственности. Убеждаемся, что ваша команда может работать самостоятельно, и завершаем проект. Дальнейшее развитие — по отдельной договорённости.

01. Знакомство
Разговариваем: как работает бизнес, какие сегодня цифры, куда хотите расти. Будем ли мы полезны — станет ясно в этом же разговоре. Если не подходим, скажем прямо.
02. Уточняем задачи
До начала работы всё фиксируется на бумаге: что делается, в какие сроки, кто отвечает и когда встречаемся
03. Раскрываем все цифры
Ничего не меняем. Сначала изучаем, как бизнес работает на самом деле, а не как это записано на бумаге. Записываем сегодняшние цифры и ставим дату.
04. Проектируем новую систему
Определяем, как считается каждый показатель и кто за него отвечает. Объём работ фиксируется жёстко. Пока вы не утвердите, строить не начинаем.
05. Строим систему
Строим систему под ваш бизнес. Пошагово документируем процессы, ответственность и стандарты работы — по этому порядку сможет работать и новый сотрудник, и новый филиал.
06. Переносим данные и обучаем команду
Переносим данные из старой системы и проверяем их корректность. Обучаем команду по должностям и оставляем каждому короткую инструкцию.
07. Держим работу системы под контролем
2–4 недели наблюдаем: обновляются ли цифры, не возвращаются ли старые привычки. В конце заново измеряем цифры третьего этапа.
08. Передаём ключи
Передаём документ настроек, руководство по стандартам, дашборды и таблицу ответственности. Убеждаемся, что ваша команда может работать самостоятельно, и завершаем проект. Дальнейшее развитие — по отдельной договорённости.

Почему мы систематизируем через odoo

Odoo собирает каждый отдел в одном месте и берёт повторяющуюся работу на себя.

Почему Asoschilar Consulting

В Узбекистане этим в основном занимаются IT-компании. Мы идём другим путём: сначала порядок, потом программа.

Мы тоже предприниматели, а не программисты
Смотрим на ваш бизнес глазами владельца, а не программиста. Вам не нужно переводить его на язык разработчика.
[01]
Сначала порядок, потом программа — 3 года опыта
Мы не начинаем работу с настройки Odoo. Сначала приводим процессы в порядок и стандартизируем их, затем закрепляем в системе.
[02]
Официальный партнёр ODOO
Мы в глобальном каталоге партнёров Odoo. Проверить можно самостоятельно на официальном сайте Odoo
[03]

Получить бесплатную консультацию⁠

Специалисты нашей команды

Поверить сложно, но: мы любим своё дело и делаем его тщательно

Ravshan Turgʻunov
Основатель
Ulugʻbek Musaev
Odoo PM, финансист (ACCA)
Muslimbek Nazirov
AI-инженер

Познакомиться со всей командой⁠

Частые вопросы

Срок зависит от размера бизнеса и от того, сколько отделов охватывается. Работа состоит из восьми этапов, и у каждого есть конкретный результат — пока результата нет, к следующему не переходим. На последнем этапе 2–4 недели наблюдаем, как система работает. Точный срок для вашего бизнеса назовём после первой встречи.
Цена зависит от объёма работ: сколько процессов приводится в порядок, какие модули включаются, сколько данных переносится. Поэтому сначала проводим бесплатную консультацию и фиксируем объём работ на бумаге — там же называем точную цифру. Пока вы не утвердите, работа не начинается.
Это самая частая ситуация. Поэтому обучаем команду по должностям и оставляем каждому короткую инструкцию — новый сотрудник осваивается за 2–4 дня. Кто за какой показатель отвечает, определяется заранее, поэтому система держится на порядке, а не на человеке.
Результат каждого этапа остаётся документом: отчёт по диагностике, документ настроек, руководство по стандартам, дашборды и таблица ответственности. Перед передачей ключей убеждаемся, что ваша команда может работать самостоятельно. Дальнейшее развитие — по отдельной договорённости.
Да, участие владельца обязательно. Мы не берём проекты, где собственник хочет остаться в стороне: точки, требующие решения, всё равно приходят к вам. Но от вас нужна не ежедневная работа, а решения на завершении этапов. Именно поэтому мы не берём больше 5 проектов одновременно.