Asoschilar Consulting Odoo

УПРОЩАЕМ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

Вместо нескольких программ — одна система

Мы не программисты, мы предприниматели

Сначала наводим порядок в бизнесе, затем закрепляем его в Odoo.

Смотреть кейсы⁠

Нам доверяют:

Официальный партнёр Odoo — проверьте в глобальном каталоге партнёров

Во сколько вам обходится отсутствие системы в месяц?

40
500 млн сум

ПРИМЕРНЫЕ ПОТЕРИ В МЕСЯЦ:

10,8-18 млн

В год ~ 130-217 млн сум

Узнать точную цифру⁠

Расчёт примерный, точную цифру назовём на аудите

Нам доверились:

Найдём, где ваш бизнес теряет деньги

Свяжемся с вами сами в течение 24 часов. Ваш номер никому не передаётся

От Равшана Тургунова — получите бесплатный аудит:

+998

+998 99 829 99 78

Вот какой будет разница после построения системы

1 / 10 — Продажи: продажи за месяц, выручка и средний чек

Сейчас

  • 10 программ, единого источника нет
  • Месячный отчёт всегда приходится ждать
  • Про склад узнаёте только после инвентаризации
  • Каждое решение проходит через вас
  • На обучение нового сотрудника уходит время
  • Откроете филиал — что-нибудь сломается

Потом

  • Одна система, единый источник
  • Прибыль, задолженность и склад на одном экране
  • Цифры обновляются автоматически и постоянно
  • У каждого процесса и каждой цифры есть ответственный
  • Новый сотрудник осваивается за 2-4 дня
  • Одна система подходит всем филиалам

1 / 10

Бизнесы, которые мы систематизировали

Прибыль по каждой поставке видна точно

Компания везёт товар из Китая и России, производит смазочно-охлаждающие жидкости для промышленности. Каждая поставка отслеживается по GPS; прибыль видна отдельно по каждой поставке и по каждой машине.

Направление:
Логистика и производство
  • B2B
  • 2025
[ 01 ]

Два бизнеса на одном дашборде

Основатель видит самые продаваемые товары и спрос по обоим бизнесам на одном экране. Любые другие нужные показатели — тоже в одном месте.

Направление:
Дистрибуция и розница
  • B2B
  • 2026
[ 02 ]

Из десяти программ — в одну систему

Один основатель, два филиала — теперь на одном дашборде. Построены собственная база клиентов, телефония, кадры и модули работы с госорганами.

Направление:
Производство
  • B2B
  • 2025
[ 03 ]

Конец 1C. Вся сеть — в едином Odoo-дашборде

Сеть супермаркетов MAVRID (Таджикистан) переведена с 1C на Odoo ERP. Продажи, склады и товародвижение между филиалами — в единой системе: удобные дашборды и современные решения.

Направление:
Розница
  • B2C
  • 2026
[ 04 ]

Вместо десяти программ — одна Odoo. Компания готова к масштабированию

«Expo City» — производство выставочных стендов для участников Экспоцентра. Все процессы переведены из 10 отдельных программ в единую систему Odoo. Бизнес-процессы систематизированы: обучение новичков и расширение команды больше не проблема.

Направление:
Производство
  • B2B
  • 2026
[ 05 ]

Официальные рекомендательные письма

Каждая компания написала письмо на своём бланке, с подписью и печатью. Письма можно увеличить и прочитать.

Рекомендательное письмо компании éram

Этапы построения системы

Пять порядков. Первый выполняем, вообще не трогая программу.

  1. 01 Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов
  2. 02 Внедрение Odoo ERP
  3. 03 Собственные модули и интеграции
  4. 04 Управленческая отчётность и дашборды
  5. 05 Постоянная оптимизация
  1. Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов
  2. Внедрение Odoo ERP
  3. Собственные модули и интеграции
  4. Управленческая отчётность и дашборды
  5. Постоянная оптимизация

Как мы работаем

Восемь этапов. У каждого конкретный результат — пока результата нет, к следующему не переходим

  1. 01. Знакомство

    Разговариваем: как работает бизнес, какие сегодня цифры, куда хотите расти. Будем ли мы полезны — станет ясно в этом же разговоре. Если не подходим, скажем прямо.

  2. 02. Уточняем задачи

    До начала работы всё фиксируется на бумаге: что делается, в какие сроки, кто отвечает и когда встречаемся

  3. 03. Раскрываем все цифры

    Ничего не меняем. Сначала изучаем, как бизнес работает на самом деле, а не как это записано на бумаге. Записываем сегодняшние цифры и ставим дату.

  4. 04. Проектируем новую систему

    Определяем, как считается каждый показатель и кто за него отвечает. Объём работ фиксируется жёстко. Пока вы не утвердите, строить не начинаем.

  5. 05. Строим систему

    Строим систему под ваш бизнес. Пошагово документируем процессы, ответственность и стандарты работы — по этому порядку сможет работать и новый сотрудник, и новый филиал.

  6. 06. Переносим данные и обучаем команду

    Переносим данные из старой системы и проверяем их корректность. Обучаем команду по должностям и оставляем каждому короткую инструкцию.

  7. 07. Держим работу системы под контролем

    2–4 недели наблюдаем: обновляются ли цифры, не возвращаются ли старые привычки. В конце заново измеряем цифры третьего этапа.

  8. 08. Передаём ключи

    Передаём документ настроек, руководство по стандартам, дашборды и таблицу ответственности. Убеждаемся, что ваша команда может работать самостоятельно, и завершаем проект. Дальнейшее развитие — по отдельной договорённости.

Почему мы систематизируем через odoo

Odoo собирает каждый отдел в одном месте и берёт повторяющуюся работу на себя.

  • Odoo: Клиенты

Клиенты

Odoo: Клиенты

Почему Asoschilar Consulting

В Узбекистане этим в основном занимаются IT-компании. Мы идём другим путём: сначала порядок, потом программа.

  • Мы тоже предприниматели, а не программисты

    Смотрим на ваш бизнес глазами владельца, а не программиста. Вам не нужно переводить его на язык разработчика.

    [01]
  • Сначала порядок, потом программа — 3 года опыта

    Мы не начинаем работу с настройки Odoo. Сначала приводим процессы в порядок и стандартизируем их, затем закрепляем в системе.

    [02]
  • Официальный партнёр ODOO

    Мы в глобальном каталоге партнёров Odoo. Проверить можно самостоятельно на официальном сайте Odoo

    [03]

Специалисты нашей команды

Поверить сложно, но: мы любим своё дело и делаем его тщательно

  • Ravshan Turgʻunov

    Ravshan Turgʻunov

    Основатель

  • Ulugʻbek Musaev

    Ulugʻbek Musaev

    Odoo PM, финансист (ACCA)

  • Muslimbek Nazirov

    Muslimbek Nazirov

    AI-инженер

Частые вопросы

  • Срок зависит от размера бизнеса и от того, сколько отделов охватывается. Работа состоит из восьми этапов, и у каждого есть конкретный результат — пока результата нет, к следующему не переходим. На последнем этапе 2–4 недели наблюдаем, как система работает. Точный срок для вашего бизнеса назовём после первой встречи.

  • Цена зависит от объёма работ: сколько процессов приводится в порядок, какие модули включаются, сколько данных переносится. Поэтому сначала проводим бесплатный аудит и фиксируем объём работ на бумаге — там же называем точную цифру. Пока вы не утвердите, работа не начинается.

  • Нет. Данные из старой системы переносим и проверяем их корректность. Odoo работает по модульному принципу: сегодня включаем только нужные вам отделы, остальные можно добавить позже. Строить всё заново не нужно.

  • Это самая частая ситуация. Поэтому обучаем команду по должностям и оставляем каждому короткую инструкцию — новый сотрудник осваивается за 2–4 дня. Кто за какой показатель отвечает, определяется заранее, поэтому система держится на порядке, а не на человеке.

  • Результат каждого этапа остаётся документом: отчёт по диагностике, документ настроек, руководство по стандартам, дашборды и таблица ответственности. Перед передачей ключей убеждаемся, что ваша команда может работать самостоятельно. Дальнейшее развитие — по отдельной договорённости.

  • Да, участие владельца обязательно. Мы не берём проекты, где собственник хочет остаться в стороне: точки, требующие решения, всё равно приходят к вам. Но от вас нужна не ежедневная работа, а решения на завершении этапов. Именно поэтому мы не берём больше 5 проектов одновременно.

Asoschilar Podcast

Разговоры с предпринимателями: как строится бизнес и где он ломается

Подробнее о подкасте⁠

Проводим подкаст с владельцами бизнеса. Говорим о развитии бизнеса, о проблемах и решениях

Найдём, где ваш бизнес теряет деньги

Свяжемся с вами сами в течение 24 часов. Ваш номер никому не передаётся

От Равшана Тургунова — получите бесплатный аудит:

+998

+998 99 829 99 78